FORMATION & COACHING
Transformez Votre Potentiel
This template doesn't support hiding the navigation bar.
Les points se lient, les idées naissent.
C.R.C. Pro - Créativité. Résultats. Conseil.
Communiquer avec impact pour mieux manager
Devenez un leader influent grâce à une communication maîtrisée et assertive
Améliorez votre communication pour renforcer votre leadership et la performance de votre équipe. Apprenez à écouter activement, à donner des feedbacks constructifs et à gérer les situations difficiles avec assurance.
- Améliorer la communication interpersonnelle pour mieux manager.
- Apprendre à utiliser des outils de communication adaptés à différents contextes professionnels.
- Développer l'écoute active et l'empathie.
- Maîtriser les techniques de recadrage et de feedback constructif.
- Adapter son style de communication en fonction des profils des collaborateurs.
Formation :
Formats disponibles : Distanciel, Présentiel
Public concerné : Managers en poste ou en devenir
Intra-entreprise : Au sein de votre établissement (groupe de 6-8 apprenants)
Inter-entreprise : Sessions de formations chaque trimestre à Royan, Bordeaux, Niort, La Rochelle
Inter-entreprise : 1700€ TTC / Stagiaire
Intra-entreprise : 4300€ TTC / Groupe
Communication Efficace pour un Management Réussi
Objectifs pédagogiques :
La communication est le pilier d'un management réussi. Cette formation vous aide à améliorer vos compétences pour communiquer avec clarté et impact. Apprenez à exprimer vos idées avec assurance, à écouter activement et à établir des relations de confiance avec vos collaborateurs. En développant une communication assertive, vous renforcerez votre influence en tant que leader et créerez un environnement de travail collaboratif et motivant.
- Améliorer la communication interpersonnelle pour mieux manager.
- Apprendre à utiliser des outils de communication adaptés à différents contextes professionnels.
- Développer l'écoute active et l'empathie.
- Maîtriser les techniques de recadrage et de feedback constructif.
- Adapter son style de communication en fonction des profils des collaborateurs.
Méthodes pédagogiques :
- Apports théoriques et pratiques : Utilisation de supports pédagogiques, exemples concrets, études de cas, et mises en situation.
- Exercices pratiques : Jeux de rôle, travaux en groupe, simulations de situations professionnelles.
- Auto-évaluation : Diagnostic préalable des compétences et évaluation des acquis en fin de formation.
- Évaluation continue : Contrôles réguliers des connaissances et des compétences durant la formation.
Modalités d'évaluation :
- Pendant la formation : Exercices pratiques, études de cas, jeux de rôle et tests.
Programme de la Formation
Programme détaillé :
Durée : La formation, d'une durée de 2 jours, peut être suivie en présentiel ou en distanciel (Elle est modulable en fonction des besoins de l'apprenant afin d'être compatible avec des horaires de travail.)
Jour 1 : Matin
1. Introduction à la communication managériale
- Connaître son propre style de communication.
- Identifier les styles de communication de ses collaborateurs (méthode DISC).
- Timing : 09h00 - 10h30
2. Techniques de communication
- Techniques d'écoute active et empathique.
- Utilisation du recadrage pour améliorer la persuasion.
- Timing : 10h45 - 12h15
Jour 1 : Après-midi
3. Techniques de communication (suite)
- Outils de communication pour gérer des réunions, des briefings et des entretiens d'évaluation.
- Timing : 13h30 - 15h00
4. Gestion des conflits
- Stratégies pour prévenir et résoudre les conflits.
- Techniques de feedback constructif.
- Timing : 15h15 - 16h45
Jour 2 : Matin
5. Développement de l'affirmation de soi
- Utiliser la communication assertive pour s'affirmer.
- Encourager la prise de parole et l'expression des idées.
- Timing : 09h00 - 10h30
6. Gestion des émotions
- Techniques pour gérer ses propres émotions et celles des autres.
- Importance de l'empathie dans la communication managériale.
- Timing : 10h45 - 12h15
Jour 2 : Après-midi
7. Utilisation des outils de communication en pratique
- Jeux de rôle et simulations pour appliquer les techniques apprises.
- Travail en groupe sur des études de cas spécifiques.
- Timing : 13h30 - 15h00
8. Études de cas et exercices pratiques
- Analyse de situations réelles et mise en application des concepts.
- Discussions en groupe et partage d'expériences.
- Timing : 15h15 - 16h45
9. Q&A et conclusions
- Session de questions-réponses.
- Synthèse des concepts et méthodes abordés.
- Timing : 17h00 - 18h00
Orientés vers le développement humain et organisationnel, nous combinons une approche comportementale et technique pour répondre aux défis actuels du monde professionnel. Nos coachings, formations et interventions sont conçus pour aider les collaborateurs, managers, cadres et dirigeants à naviguer efficacement dans un environnement en constante évolution, en renforçant leurs compétences en leadership, communication, gestion des équipes et adaptation stratégique.
© 2024 | CREANGA R. Cristian E.I. | C.R.C. Pro Formation Professionnelle | Formations en management | Formations Continues
+33 (0) 6 50 98 78 98 | CREANGA@crcpro.fr
Siret : 89400817600030 | NAF : 7022Z | NAF : 6201Z
Termes et Conditions
Politique de confidentialité