FORMATION & COACHING
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C.R.C. Pro - Créativité. Résultats. Conseil.
Leadership agile dans un monde en mutation
(Volatil, Incertain, Complexe, Ambigu)
Préparez-vous à naviguer dans des environnements complexes et incertains. Développez des compétences en prise de décision stratégique, en gestion des risques et en leadership adaptatif pour mener votre équipe au succès.
- Comprendre les caractéristiques d'un monde VUCA.
- Développer des compétences en gestion et leadership adaptées à la volatilité, l'incertitude, la complexité et l'ambiguïté.
- Apprendre à prendre des décisions stratégiques dans un environnement changeant.
- Renforcer la résilience et la capacité d'adaptation des équipes.
- Utiliser des outils et des méthodes pour gérer les risques et les opportunités
Formation :
Formats disponibles : Distanciel, Présentiel
Public concerné : Managers en poste ou en devenir
Intra-entreprise : Au sein de votre établissement (groupe de 6-8 apprenants)
Inter-entreprise : Sessions de formations chaque trimestre à Royan, Bordeaux, Niort, La Rochelle
Inter-entreprise : 1700€ TTC / Stagiaire
Intra-entreprise : 4300€ TTC / Groupe
Manager dans un monde VUCA (Volatil, Incertain, Complexe, Ambigu)
Objectifs pédagogiques :
Plongez au cœur du leadership agile et apprenez à naviguer avec assurance dans un monde Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu (V.U.C.A.). Cette formation vous aide à développer une vision globale et à adopter une posture de leader flexible. Habituez-vous à être attentif à votre environnement quotidien pour anticiper les changements et créer une cohésion d'équipe à toute épreuve. Transformez les défis du monde moderne en opportunités et faites de votre leadership un atout majeur pour votre organisation.
- Comprendre les caractéristiques d'un monde VUCA.
- Développer des compétences en gestion et leadership adaptées à la volatilité, l'incertitude, la complexité et l'ambiguïté.
- Apprendre à prendre des décisions stratégiques dans un environnement changeant.
- Renforcer la résilience et la capacité d'adaptation des équipes.
- Utiliser des outils et des méthodes pour gérer les risques et les opportunités.
Méthodes pédagogiques :
- Apports théoriques et pratiques : Utilisation de supports pédagogiques, exemples concrets, études de cas, et mises en situation.
- Exercices pratiques : Jeux de rôle, travaux en groupe, simulations de situations professionnelles.
- Auto-évaluation : Diagnostic préalable des compétences et évaluation des acquis en fin de formation.
- Évaluation continue : Contrôles réguliers des connaissances et des compétences durant la formation.
Modalités d'évaluation :
- Pendant la formation : Exercices pratiques, études de cas, jeux de rôle et tests.
Manager dans un monde VUCA
Programme de la formation
Programme détaillé :
Durée : La formation, d'une durée de 2 jours /16 heures (sans compter les 7 heures d'ateliers pratiques), peut être suivie en présentiel ou en distanciel (Elle est modulable en fonction des besoins de l'apprenant afin d'être compatible avec des horaires de travail.)
Jour 1 : Matin
1. Introduction au concept VUCA
- Définition et caractéristiques de la volatilité, de l'incertitude, de la complexité et de l'ambiguïté.
- Impacts de VUCA sur les organisations et les pratiques managériales.
- Timing : 09h00 - 10h30
2. Développement des compétences de leadership en environnement VUCA
- Leadership adaptatif : principes et pratiques.
- Styles de leadership appropriés pour naviguer dans l'incertitude et la complexité.
- Timing : 10h45 - 12h15
Jour 1 : Après-midi
3. Développement des compétences de leadership en environnement VUCA (suite)
- Techniques pour encourager la créativité et l'innovation au sein des équipes.
- Timing : 13h30 - 15h00
4. Prise de décision stratégique dans un contexte VUCA
- Méthodes de prise de décision en situation incertaine.
- Utilisation d'outils de gestion des risques.
- Timing : 15h15 - 16h45
Jour 2 : Matin
5. Prise de décision stratégique dans un contexte VUCA (suite)
- Scénarisation et planification stratégique.
- Timing : 09h00 - 10h30
6. Gestion des équipes dans un monde VUCA
- Techniques pour renforcer la résilience et l'agilité des équipes.
- Communication efficace en période de changement.
- Timing : 10h45 - 12h15
Jour 2 : Après-midi
7. Gestion des équipes dans un monde VUCA (suite)
- Approches pour maintenir la motivation et l'engagement des collaborateurs.
- Timing : 13h30 - 15h00
8. Utilisation d'outils et de méthodes de gestion en environnement VUCA
- Introduction aux méthodes agiles et au management de projet agile.
- Utilisation des technologies pour gérer l'incertitude et la complexité.
- Timing : 15h15 - 16h45
9. Études de cas et exercices pratiques
- Analyse de cas réels d'entreprises évoluant dans des environnements VUCA.
- Exercices pratiques et simulations pour appliquer les concepts appris.
- Discussions en groupe et partage d'expériences.
- Timing : 17h00 - 18h00
Orientés vers le développement humain et organisationnel, nous combinons une approche comportementale et technique pour répondre aux défis actuels du monde professionnel. Nos coachings, formations et interventions sont conçus pour aider les collaborateurs, managers, cadres et dirigeants à naviguer efficacement dans un environnement en constante évolution, en renforçant leurs compétences en leadership, communication, gestion des équipes et adaptation stratégique.
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