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Manager la diversité pour une performance accrue
Faites de la diversité un atout majeur pour votre équipe et votre entreprise
La diversité est une richesse qui, bien gérée, propulse la performance. Apprenez à adopter une approche inclusive et adaptable pour tirer le meilleur parti des différences au sein de votre équipe. Développez une vision systémique pour comprendre les dynamiques culturelles et générationnelles. En intégrant la diversité dans votre management, vous créerez un environnement de travail innovant, stimulant et performant.
- Promouvoir et favoriser la diversité dans l'entreprise.
- Comprendre et intégrer les différentes formes de diversité rencontrées.
- Adapter le management en fonction des diversités culturelles, générationnelles, et individuelles.
- Développer des compétences en gestion de la diversité pour créer un environnement de travail inclusif et performant.
Formation :
Formats disponibles : Distanciel, Présentiel
Public concerné : Managers en poste ou en devenir
Intra-entreprise : Au sein de votre établissement (groupe de 6-8 apprenants)
Inter-entreprise : Sessions de formations chaque trimestre à Royan, Bordeaux, Niort, La Rochelle
Inter-entreprise : 1700€ TTC / Stagiaire
Intra-entreprise : 4300€ TTC / Groupe
Manager la diversité
Objectifs pédagogiques :
Favorisez un environnement de travail inclusif et valorisez les différences individuelles pour améliorer la performance collective. Apprenez à adapter votre management en fonction des diversités culturelles, générationnelles et individuelles.
- Promouvoir et favoriser la diversité dans l'entreprise.
- Comprendre et intégrer les différentes formes de diversité rencontrées.
- Adapter le management en fonction des diversités culturelles, générationnelles, et individuelles.
- Développer des compétences en gestion de la diversité pour créer un environnement de travail inclusif et performant.
Méthodes pédagogiques :
- Apports théoriques et pratiques : Utilisation de supports pédagogiques, exemples concrets, études de cas, et mises en situation.
- Exercices pratiques : Jeux de rôle, travaux en groupe, simulations de situations professionnelles.
- Auto-évaluation : Diagnostic préalable des compétences et évaluation des acquis en fin de formation.
- Évaluation continue : Contrôles réguliers des connaissances et des compétences durant la formation.
Modalités d'évaluation :
- Pendant la formation : Exercices pratiques, études de cas, jeux de rôle et tests.
Programme de la Formation
Programme détaillé :
Durée : La formation, d'une durée de 2 jours, peut être suivie en présentiel ou en distanciel (Elle est modulable en fonction des besoins de l'apprenant afin d'être compatible avec des horaires de travail.)
Jour 1 : Matin
Introduction à la diversité et son importance
- Définition de la diversité et ses impacts sur l'entreprise.
- Différentes formes de diversité : culturelle, générationnelle, individuelle.
- Timing : 09h00 - 10h30
2. Comprendre les attentes et besoins des collaborateurs
- Techniques pour identifier et répondre aux besoins divers des équipes.
- Importance de l'inclusion et de l'équité.
- Timing : 10h45 - 12h15
Jour 1 : Après-midi
3. Techniques de communication interculturelle
- Adapter sa communication en fonction des cultures.
- Gestion des malentendus et conflits interculturels.
- Timing : 13h30 - 15h00
Développer une politique de diversité efficace
- Stratégies pour promouvoir la diversité et l'inclusion.
- Mise en place de programmes et initiatives de diversité.
- Timing : 15h15 - 16h45
Jour 2 : Matin
5. Manager les différentes générations
- Comprendre les spécificités des Baby Boomers, Générations X, Y, Z et Alpha.
- Adapter son management en fonction des générations.
- Timing : 09h00 - 10h30
6. Gestion des stéréotypes et des biais
- Identifier et surmonter les stéréotypes et biais cognitifs.
- Techniques pour favoriser un environnement de travail inclusif.
- Timing : 10h45 - 12h15
Jour 2 : Après-midi
7. Créer un environnement de travail inclusif
- Techniques pour promouvoir la collaboration et le respect mutuel.
- Activités pour renforcer la cohésion d'équipe.
- Timing : 13h30 - 15h00
8. Études de cas et exercices pratiques
- Analyse de cas réels et simulation de situations professionnelles.
- Discussions en groupe et partage d'expériences.
- Timing : 15h15 - 16h45
9. Q&A et conclusions
- Session de questions-réponses.
- Synthèse des concepts et méthodes abordés.
- Timing : 17h00 - 18h00
Orientés vers le développement humain et organisationnel, nous combinons une approche comportementale et technique pour répondre aux défis actuels du monde professionnel. Nos coachings, formations et interventions sont conçus pour aider les collaborateurs, managers, cadres et dirigeants à naviguer efficacement dans un environnement en constante évolution, en renforçant leurs compétences en leadership, communication, gestion des équipes et adaptation stratégique.
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