FORMATION & COACHING
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Les points se lient, les idées naissent.
C.R.C. Pro - Créativité. Résultats. Conseil.
Adoptez l'IA : transformez votre entreprise pour le futur.
Intégrez l'intelligence artificielle pour stimuler l'innovation et optimiser vos performances
Dans un monde en constante évolution, l'intelligence artificielle (IA) est devenue un levier incontournable pour rester compétitif. Ne laissez pas la révolution de l'IA vous échapper ! Découvrez comment l'IA peut transformer votre entreprise en optimisant vos ressources, améliorant vos communications et ouvrant de nouvelles perspectives de croissance. Cette formation vous guide pas à pas pour intégrer l'IA au cœur de votre stratégie. Apprenez à utiliser cet outil puissant comme un levier d'innovation et propulsez votre organisation vers le futur.
- Comprendre les fondamentaux de l'intelligence artificielle et ses applications dans le monde professionnel.
- Identifier les opportunités d'intégration de l'IA au sein de leur entreprise pour optimiser les processus.
- Élaborer une stratégie d'intégration de l'IA, en tenant compte des enjeux éthiques et organisationnels.
- Utiliser des outils et technologies d'IA accessibles, sans nécessité de compétences techniques avancées.
- Stimuler l'innovation en exploitant l'IA pour développer de nouveaux produits, services ou modèles d'affaires.
- Accompagner le changement au sein de l'organisation pour une adoption réussie de l'IA.
Formation :
Formats disponibles : Distanciel, Présentiel
Public concerné : Tout public
Intra-entreprise : Au sein de votre établissement (groupe de 6-8 apprenants)
Inter-entreprise : Sessions de formations chaque trimestre à Royan, Bordeaux, Niort, La Rochelle, (Bientôt à Nantes)
Inter-entreprise : 1900 € TTC / Stagiaire
Intra-entreprise : 5000 € TTC / Groupe
Adoptez l'IA : transformez votre entreprise pour le futur.
Intégrez l'intelligence artificielle pour stimuler l'innovation et optimiser vos performances
Dans un monde en constante évolution, l'intelligence artificielle (IA) est devenue un levier incontournable pour rester compétitif. Ne laissez pas la révolution de l'IA vous échapper ! Découvrez comment l'IA peut transformer votre entreprise en optimisant vos ressources, améliorant vos communications et ouvrant de nouvelles perspectives de croissance. Cette formation vous guide pas à pas pour intégrer l'IA au cœur de votre stratégie. Apprenez à utiliser cet outil puissant comme un levier d'innovation et propulsez votre organisation vers le futur.
- Comprendre les fondamentaux de l'intelligence artificielle et ses applications dans le monde professionnel.
- Identifier les opportunités d'intégration de l'IA au sein de leur entreprise pour optimiser les processus.
- Élaborer une stratégie d'intégration de l'IA, en tenant compte des enjeux éthiques et organisationnels.
- Utiliser des outils et technologies d'IA accessibles, sans nécessité de compétences techniques avancées.
- Stimuler l'innovation en exploitant l'IA pour développer de nouveaux produits, services ou modèles d'affaires.
- Accompagner le changement au sein de l'organisation pour une adoption réussie de l'IA.
Formation :
Formats disponibles : Distanciel, Présentiel
Public concerné : Tout public
Intra-entreprise : Au sein de votre établissement (groupe de 6-8 apprenants)
Inter-entreprise : Sessions de formations chaque trimestre à Royan, Bordeaux, Niort, La Rochelle, (Bientôt à Nantes)
Inter-entreprise : 1900 € TTC / Stagiaire
Intra-entreprise : 5000 € TTC / Groupe
Libérez le Potentiel de l'IA
Objectifs pédagogiques :
L'intelligence artificielle est le moteur de la transformation des entreprises modernes. Ne restez pas en retrait ! Découvrez comment l'IA peut révolutionner votre organisation en optimisant vos processus, en améliorant vos communications et en ouvrant de nouvelles perspectives de croissance. Cette formation pratique vous guide pas à pas dans l'intégration de l'IA au sein de votre structure. Apprenez à exploiter cet outil puissant comme un levier stratégique pour innover, gagner en efficacité et propulser votre entreprise vers de nouveaux sommets.
- Comprendre les fondamentaux de l'intelligence artificielle et ses applications dans le monde professionnel.
- Identifier les opportunités d'intégration de l'IA au sein de leur entreprise pour optimiser les processus.
- Élaborer une stratégie d'intégration de l'IA, en tenant compte des enjeux éthiques et organisationnels.
- Utiliser des outils et technologies d'IA accessibles, sans nécessité de compétences techniques avancées.
- Stimuler l'innovation en exploitant l'IA pour développer de nouveaux produits, services ou modèles d'affaires.
- Accompagner le changement au sein de l'organisation pour une adoption réussie de l'IA.
Méthodes pédagogiques :
- Apports théoriques et pratiques : Utilisation de supports pédagogiques, exemples concrets, études de cas, et mises en situation.
- Exercices pratiques : Jeux de rôle, travaux en groupe, simulations de situations professionnelles.
- Auto-évaluation : Diagnostic préalable des compétences et évaluation des acquis en fin de formation.
- Évaluation continue : Contrôles réguliers des connaissances et des compétences durant la formation.
Modalités d'évaluation :
- Pendant la formation : Exercices pratiques, études de cas, jeux de rôle et tests.
Programme de la Formation
Programme détaillé :
Durée : La formation, d'une durée de 2 jours, peut être suivie en présentiel ou en distanciel (Elle est modulable en fonction des besoins de l'apprenant afin d'être compatible avec des horaires de travail.)
Jour 1 : Matin
1. Introduction à l'Intelligence Artificielle
- Historique et évolution de l'IA.
- Les différents types d'IA : apprentissage automatique, deep learning, etc.
- Impact de l'IA sur les industries et les métiers.
- Timing : 09h00 - 10h30
2. Les Applications de l'IA dans l'Entreprise
- Cas d'usage de l'IA dans différents secteurs.
- Avantages et bénéfices pour les entreprises.
- Timing : 10h45 - 12h15
Jour 1 : Après-midi
3. Identifier les Opportunités d'Intégration de l'IA
- Analyse des processus internes pouvant être optimisés.
- Méthodologie pour détecter les domaines d'application pertinents.
- Timing : 13h30 - 15h00
4. Atelier Pratique : Cartographie des Opportunités
- Exercice en groupe pour identifier les opportunités dans votre entreprise.
- Partage et discussion des idées.
- Timing : 15h15 - 16h45
5. Synthèse de la Journée et Questions
- Retour sur les concepts clés.
- Échanges sur les premières réflexions.
- Timing : 17h00 - 18h00
Jour 2 : Matin
5. Technologies et Outils d'IA Accessibles
- Présentation des outils d'IA disponibles sur le marché.
- Solutions sans code ou avec peu de code pour les entreprises.
- Timing : 09h00 - 10h30
6. Enjeux Éthiques et Réglementaires de l'IA
- Respect de la confidentialité et protection des données.
- Questions éthiques liées à l'utilisation de l'IA.
- Timing : 10h45 - 12h15
Jour 2 : Après-midi
7. Élaboration d'une Stratégie d'Intégration de l'IA
- Définition des objectifs stratégiques.
- Planification des ressources et des étapes clés.
- Timing : 13h30 - 15h00
8. Atelier Pratique : Construction de votre Feuille de Route
- Travail en groupe pour élaborer un plan d'action personnalisé.
- Feedback et ajustements.
- Timing : 15h15 - 16h45
9. Synthèse de la Journée et Questions
- Discussion sur les challenges et les opportunités identifiés.
- Préparation pour la mise en œuvre pratique.
- Timing : 17h00 - 18h00
Jour 3 : Matin
10. Mise en Œuvre de l'IA dans les Processus Opérationnels
- Intégration de l'IA dans les opérations quotidiennes.
- Collaboration entre les équipes techniques et métiers.
- Timing : 09h00 - 10h30
11. Accompagner le Changement en Interne
- Gestion du changement organisationnel.
- Communication interne et formation des collaborateurs.
- Timing : 10h45 - 12h15
Jour 3 : Après-midi
12. Mesure des Résultats et Amélioration Continue
- Définition des indicateurs de performance.
- Ajustement et optimisation des solutions d'IA déployées.
- Timing : 13h30 - 15h00
13. Atelier Final : Présentation de la Stratégie d'Intégration
- Chaque participant présente sa stratégie d'intégration de l'IA.
- Échanges constructifs et recommandations.
- Timing : 15h15 - 16h45
14. Conclusion de la Formation
- Synthèse globale des apprentissages.
- Plan d'action pour la suite.
- Remise des attestations de formation.
- Timing : 17h00 - 18h00
Orientés vers le développement humain et organisationnel, nous combinons une approche comportementale et technique pour répondre aux défis actuels du monde professionnel. Nos coachings, formations et interventions sont conçus pour aider les collaborateurs, managers, cadres et dirigeants à naviguer efficacement dans un environnement en constante évolution, en renforçant leurs compétences en leadership, communication, gestion des équipes et adaptation stratégique.
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