FORMATION & COACHING
Transformez Votre Potentiel
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Les points se lient, les idées naissent.
C.R.C. Pro - Créativité. Résultats. Conseil.
Cultiver la cohésion d'équipe
...pour une Performance Optimale
Apprenez à créer un environnement de travail harmonieux avec des stratégies de coopération et de communication efficace. Renforcez la cohésion d'équipe pour atteindre des objectifs communs.
- Mettre en place une relation de coopération hors hiérarchie.
- Clarifier les points d’interface et la dynamique de coopération.
- Agir en capitaine d’équipe pour motiver et engager les collaborateurs.
- Développer l'aisance pour gagner en légitimité.
- Adopter une posture de leader et faciliter les relations.
- Gérer l'opposition et les conflits de manière constructive.
Formation :
Formats disponibles : Distanciel, Présentiel
Public concerné : Managers en poste ou en devenir
Intra-entreprise : Au sein de votre établissement (groupe de 6-8 apprenants)
Inter-entreprise : Sessions de formations chaque trimestre à Royan, Bordeaux, Niort, La Rochelle
Inter-entreprise : 1600€ TTC / Stagiaire
Intra-entreprise : 4200€ TTC / Groupe
Construire et gérer le vivre ensemble au sein de l'activité
Objectifs pédagogiques :
Découvrez comment devenir le manager qui inspire confiance et engagement. Enrichissez votre rôle en intégrant des compétences clés en leadership. Apprenez à créer une véritable cohésion de groupe, à exercer votre pouvoir d'influence positivement et à comprendre les leviers de motivation de vos collaborateurs. Cette formation vous donne les outils pour bâtir une équipe performante, prête à relever tous les défis ensemble.
- Mettre en place une relation de coopération hors hiérarchie.
- Clarifier les points d’interface et la dynamique de coopération.
- Agir en capitaine d’équipe pour motiver et engager les collaborateurs.
- Développer l'aisance pour gagner en légitimité.
- Adopter une posture de leader et faciliter les relations.
- Gérer l'opposition et les conflits de manière constructive.
Méthodes pédagogiques :
- Apports théoriques et pratiques : Utilisation de supports pédagogiques, exemples concrets, études de cas, et mises en situation.
- Exercices pratiques : Jeux de rôle, travaux en groupe, simulations de situations professionnelles.
- Auto-évaluation : Diagnostic préalable des compétences et évaluation des acquis en fin de formation.
- Évaluation continue : Contrôles réguliers des connaissances et des compétences durant la formation.
Modalités d'évaluation :
- Pendant la formation : Exercices pratiques, études de cas, jeux de rôle et tests.
Construire et gérer le vivre ensemble au sein de l'activité
Programme de la Formation
Programme détaillé :
Durée : La formation, d'une durée de 2 jours /16 heures (sans compter les 7 heures d'ateliers pratiques), peut être suivie en présentiel ou en distanciel (Elle est modulable en fonction des besoins de l'apprenant afin d'être compatible avec des horaires de travail.)
Jour 1 : Matin
1. Introduction à la coopération en entreprise
- Importance et impact de la coopération.
- Zones d’équilibre entre les dimensions opérationnelle, relationnelle et stratégique.
- Timing : 09h00 - 10h30
2. Développer des compétences en leadership
- Rôles et responsabilités d’un capitaine d’équipe.
- Techniques pour motiver et engager les collaborateurs.
- Timing : 10h45 - 12h15
Jour 1 : Après-midi
3. Développer des compétences en leadership (suite)
- Encourager la collaboration et la communication efficace.
- Timing : 13h30 - 15h00
4. Gérer les conflits et les oppositions
- Techniques pour identifier et gérer les conflits.
- Approches constructives pour résoudre les désaccords.
- Timing : 15h15 - 16h45
Jour 2 : Matin
5. Créer un environnement de travail inclusif
- Techniques pour favoriser l'inclusion et la diversité.
- Importance de l'équité et du respect mutuel.
- Timing : 09h00 - 10h30
6. Renforcer la cohésion d’équipe
- Activités et stratégies pour renforcer la cohésion d’équipe.
- Importance de la communication ouverte et honnête.
- Timing : 10h45 - 12h15
Jour 2 : Après-midi
7. Utilisation des outils et méthodes de gestion
- Introduction aux outils de gestion de la coopération.
- Méthodes pour améliorer la communication et la collaboration.
- Timing : 13h30 - 15h00
8. Études de cas et exercices pratiques
- Analyse de cas réels et simulation de situations professionnelles.
- Discussions en groupe et partage d'expériences.
- Timing : 15h15 - 16h45
9. Q&A et conclusions
- Session de questions-réponses.
- Synthèse des concepts et méthodes abordés.
- Timing : 17h00 - 18h00
Orientés vers le développement humain et organisationnel, nous combinons une approche comportementale et technique pour répondre aux défis actuels du monde professionnel. Nos coachings, formations et interventions sont conçus pour aider les collaborateurs, managers, cadres et dirigeants à naviguer efficacement dans un environnement en constante évolution, en renforçant leurs compétences en leadership, communication, gestion des équipes et adaptation stratégique.
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