FORMATION & COACHING
Transformez Votre Potentiel
This template doesn't support hiding the navigation bar.
Les points se lient, les idées naissent.
C.R.C. Pro - Créativité. Résultats. Conseil.
Piloter la communication de votre organisation
Améliorer votre communication interne et externe
Dans un monde hyperconnecté, maîtriser la communication de votre entité est essentiel. Cette formation vous offre les outils pour élaborer et mettre en œuvre une stratégie de communication interne et externe percutante. Renforcez votre image de marque, engagez vos parties prenantes et apprenez à diffuser les bons messages au bon moment. Donnez à votre organisation les moyens de se démarquer et de bâtir des relations durables avec son public.
- Développer des compétences en communication stratégique.
- Apprendre à gérer efficacement la communication interne et externe.
- Renforcer l'impact de la communication managériale.
- Maîtriser les techniques de communication de crise.
- Inspirer et motiver les équipes à travers une communication efficace.
Formation :
Formats disponibles : Distanciel, Présentiel
Public concerné : Managers en poste ou en devenir
Intra-entreprise : Au sein de votre établissement (groupe de 6-8 apprenants)
Inter-entreprise : Sessions de formations chaque trimestre à Royan, Bordeaux, Niort, La Rochelle
Inter-entreprise : 1700€ TTC / Stagiaire
Intra-entreprise : 4300€ TTC / Groupe
Communication Stratégique pour Managers
Objectifs pédagogiques :
Développez vos compétences en communication pour renforcer l'impact de votre leadership. Apprenez à améliorer votre communication interne et externe, gérer les crises et inspirer votre équipe.
- Développer des compétences en communication stratégique.
- Apprendre à gérer efficacement la communication interne et externe.
- Renforcer l'impact de la communication managériale.
- Maîtriser les techniques de communication de crise.
- Inspirer et motiver les équipes à travers une communication efficace.
Méthodes pédagogiques :
- Apports théoriques et pratiques : Utilisation de supports pédagogiques, exemples concrets, études de cas, et mises en situation.
- Exercices pratiques : Jeux de rôle, travaux en groupe, simulations de situations professionnelles.
- Auto-évaluation : Diagnostic préalable des compétences et évaluation des acquis en fin de formation.
- Évaluation continue : Contrôles réguliers des connaissances et des compétences durant la formation.
Modalités d'évaluation :
- Pendant la formation : Exercices pratiques, études de cas, jeux de rôle et tests.
Programme de la Formation
Programme détaillé :
Durée : La formation, d'une durée de 2 jours, peut être suivie en présentiel ou en distanciel (Elle est modulable en fonction des besoins de l'apprenant afin d'être compatible avec des horaires de travail.)
Jour 1 : Matin
1. Principes de base de la communication interpersonnelle
- Identification des profils de communicants.
- Adaptation de la communication aux différents interlocuteurs et situations.
- Timing : 09h00 - 10h30
2. Techniques d'écoute active et de feedback
- Techniques pour une écoute efficace.
- Importance du feedback constructif.
- Timing : 10h45 - 12h15
Jour 1 : Après-midi
3. Prise de parole en public
- Préparation et réalisation des interventions.
- Gestion des émotions et interaction avec l'auditoire.
- Timing : 13h30 - 15h00
4. Reporting efficace
- Choix des indicateurs clés de performance.
- Conception et utilisation d'outils de reporting.
- Timing : 15h15 - 16h45
Jour 2 : Matin
5. Techniques d'évaluation en communication
- Auto-évaluation et approches quantitatives.
- Approches qualitatives (tables rondes, entretiens).
- Timing : 09h00 - 10h30
6. Utilisation des technologies pour améliorer la communication
- Outils numériques pour la communication interne et externe.
- Gestion des réseaux sociaux et autres plateformes.
- Timing : 10h45 - 12h15
Jour 2 : Après-midi
7. Gestion de la communication de crise
- Stratégies de communication en situation de crise.
- Techniques pour gérer les relations publiques et les médias.
- Timing : 13h30 - 15h00
8. Études de cas et exercices pratiques
- Analyse de cas réels et simulation de situations professionnelles.
- Discussions en groupe et partage d'expériences.
- Timing : 15h15 - 16h45
9. Q&A et conclusions
- Session de questions-réponses.
- Synthèse des concepts et méthodes abordés.
- Timing : 17h00 - 18h00
Orientés vers le développement humain et organisationnel, nous combinons une approche comportementale et technique pour répondre aux défis actuels du monde professionnel. Nos coachings, formations et interventions sont conçus pour aider les collaborateurs, managers, cadres et dirigeants à naviguer efficacement dans un environnement en constante évolution, en renforçant leurs compétences en leadership, communication, gestion des équipes et adaptation stratégique.
© 2024 | CREANGA R. Cristian E.I. | C.R.C. Pro Formation Professionnelle | Formations en management | Formations Continues
+33 (0) 6 50 98 78 98 | CREANGA@crcpro.fr
Siret : 89400817600030 | NAF : 7022Z | NAF : 6201Z
Termes et Conditions
Politique de confidentialité